Прежде чем вы узнаете, чем занимается Владимир Щербань в отданной ему на кормление Сумской области, позвольте напомнить вам о событиях, которые разыгрались несколько лет назад в Донецке, где Владимир Петрович так же имел сомнительное счастье руководить местной обладминистрацией. Тогда г-н Щербань вместе со своим однофамильцем, ныне покойным, Евгением Щербанем, решили, что металлургические комбинаты "Азовсталь" и им. Ильича нуждаются в срочной реорганизации, т.е. в объединении. Естественно, что слияние этих двух предприятий могло и должно было состояться только "под патронатом" губернатора В.Щербаня и бизнесмена Е.Щербаня. О том, какими методами действовали эти два выдающихся представителя Либеральной партии Украины, лучше всего свидетельствует обращение Алексадра Булянды, генерального директора "Азовстали", в Службу безопасности Украины. "Помогите, защитите!" - взывал г-н Булянда к заместителю председателя СБУ Анатолию Беляеву. А генерал разводил руками и настоятельно советовал заявителю ...уехать куда-нибудь, например, за границу. При этом, и Булянда, и Беляев, вероятно, помнили о судьбе директора Алчевского металлургического комбината Николая Скорохода, убитого в 1995г....

Серьезные основания опасаться за свою жизнь имел и Михаил Поживанов, возглавлявший тогда мэрию Мариуполя. Он даже процитировал для прессы Евгения Щербаня, который в присутствии губернатора Донецкой области Владимира Щербаня, говорил "о девяти граммах свинца, как о способе решить любую проблему"...

В июле 1996г., когда стало ясно, что металлурги будут сопротивляться до последнего мартена, президент Леонид Кучма решил, что ситуацию нужно срочно разрядить, и сделал это единственно возможным способом, отправив Владимира Щербаня в отставку. Казалось бы, Владимир Петрович получил хороший урок, но нет, ему неймется.

Беспредел

"Главе комитета по вопросам промышленной политике и предпринимательства Верховной Рады Украины, сопредседателю партии "Яблуко" Бродскому М.Ю.

Уважаемый Михаил Юрьевич!

Обратиться к Вам, как к главе комитета ВРУ и лидеру партии, которая провозгласила своей целью защиту интересов украинских предпринимателей, меня вынудила ситуация, которая сложилась вокруг ОАО "Резинотехника" (г.Сумы).

С 1997г., после покупки пакета акций в размере 64% принадлежавшая мне с партнерами фирма "Сатва" стала главным акционером данного предприятия. В 1999г. я и мои партнеры стали владельцами 91% акций. На тот момент долги предприятия составляли 20 млн. грн. (в том числе перед бюджетом - 6 млн. грн., по зарплате - 3 млн. грн.). Производственные мощности использовались на 5%, полностью были потеряны рынки сбыта, часть оборудования была варварски разграблена.
После проведения реструктуризации была выделена необходимая производственная часть, погашена значительная часть долгов, запущено производство, освоены новые виды изделий. Объем производства вырос в 4 раза. Средняя зарплата работников выросла на 30%, у людей появилась надежда и желание работать.

Но в феврале 2001 года нашим предприятием серьезно заинтересовалась областная госадминистрация в лице заместителя губернатора Жаркова Юрия Васильевича. На встрече с тремя главными акционерами (Сергиенко С.А., Махмудов Р.А., Чепурной В.В.) он открыто заявил, что если мы хотим, чтобы завод спокойно работал, контрольный пакет акций (51%) необходимо продать по номинальной стоимости указанным им фирмам. При этом неоднократно подчеркивалось, что он действует от лица государства и главы администрации Щербаня Владимира Петровича.

После нашего дружного отказа начался индивидуальный прессинг. Каждого из нас вызывали отдельно и под разными предлогами вынуждали продать свои пакеты. Так, против Чепурного В.В. было сфабриковано уголовное дело, и он был взят под стражу. После пребывания в полной изоляции в течение почти месяца Чепурной В.В, передал свои акции на указанную Жарковым фирму, и дело было мгновенно прекращено. На Махмудова Р.А. было возбуждено дело по ст.165, и он под угрозой ареста переоформил акции также на указанную ему фирму. Дело тоже немедленно было закрыто.

На меня также начали оказывать давление. Лично Жарков Ю.В., угрожая возможными большими неприятностями, вынуждал переоформить акции на указанную им фирму, заявляя при этом, что он является представителем государства, и другого пути у меня нет. Я отказался, и тут же на мобильный телефон позвонила моя жена, с ужасом сообщив, что только что нашей 10-летней дочери по телефону какая-то женщина сказала: "если она хочет, чтобы отец дожил до ее 18-летия, они должны уговорить меня "правильно себя вести". В тот же день я сделал соответствующее заявление в милицию. После этого я вынужден был покинуть на два месяца город Сумы.

Во время моего отсутствия проводилась работа по захвату акций у остальных акционеров - Довгопола С.П., Карпинского А.Г. и Клименко Р.В. В результате проведенной "работы" в руках представителей администрации оказался пакет в размере 51% акций, и я, законно избранный председатель наблюдательного совета предприятия, был выставлен из своего кабинета, лишен всех прав и полномочий. На мое место был поставлен Рябыко А.П., представитель Северо-Восточной промышленной корпорации, которой были переданы в управление ранее захваченные пакеты акций.

Переживая за судьбу предприятия и коллектива, я предложил на место директора Одинцова О.Б., профессионально хорошо подготовленного специалиста, проработавшего ранее на заводе около 20 лет на разных руководящих должностях. Через несколько дней после моего предложения его машина была подожжена. После этого Одинцов и близко боится подходить к заводу, связывая поджог машины с моим предложением. По факту поджога машины было сделано заявление в милицию.

Позднее мне стало известно, что новые собственники вынудили директора предприятия передать имущество завода на сумму 22 млн. гривен трем донецким фирмам. Это решение не было утверждено ни наблюдательным советом, ни собранием акционеров. Мне же за мое молчание предложили стать директором дочернего предприятия, которое планируется создать на базе одного цеха РТИ на условиях аренды.

Таким образом я, частный предприниматель, вложивший честно заработанные средства, свои знания и упорный труд в развитие предприятия, на сегодня фактически лишен своей собственности и возможности работать на своем предприятии. Мне остается отстаивать свои права только в судебном порядку, но реально зная ситуацию в области, я не уверен в положительном исходе.

Учитывая все вышеизложенное, прошу Вас возможными средствами помочь мне отстоять свое право собственника и остановить незаконный передел собственности в области.

Председатель наблюдательного совета ОАО "Резинотехника" Сергиенко С.А.

Комментарий

Вместо комментария можно процитировать депутата Михаила Бродского, который в своем обращении к коллегам по Верховной Раде сказал: "Друзья, коллеги, уважаемые депутаты! Теперь, узнав все это, мы должны решить, кто мы: подельники Щербаня, участники его криминальных дел, или люди, которые очистят украинскую политику от подобного криминалитета. Последний человек, который еще не знает о "подвигах" Щербаня - это наш Президент. Мы с вами должны убедить его в том, что таким людям нужно сидеть не в губернаторском кресле, а в другом месте.

Заканчивая выступление, я хочу обратиться лично к Щербаню. Господин Щербань! Я вполне отдаю себе отчет в том, чем я рискую, делая это заявление. Но если вы не можете жить без угроз, без наездов на чужую собственность и жизнь, то призываю вас - угрожайте мне, тому, кто не боится угроз, но не угрожайте детям! Оставьте в покое невинные создания, не гневите Бога! Все это сторицей может вернуться к вам. Сколько имущества и денег вам еще надо присвоить, чтобы общество могло вздохнуть спокойно?! Когда же, наконец, вы и вам подобные наедитесь?!"

Опасные связи

А никогда они не наедятся. Плодоовощная номенклатура тем и славится, что никогда не бывает сытой. Что повар, обслуживавший маршала Жукова и затем пробравшийся в большую политику, что директор универсама, претендующий на славу "реформатора", оба они - Александр Волков и Владимир Щербань, никогда не наедятся. И, самое главное, обращаюсь к вам, г-н Бродский, вместе с ними никогда не будет сытым Леонид Кучма, который, как вы наивно полагаете, "не знает о подвигах" губернатора Щербаня. Знает-знает. Не может не знать, хотя бы потому, что повязан с так называемым "донецким кланом" одной веревочкой.

И связь эта выглядит следующим образом: премьер-министр Леонид Кучма - помощник премьера Игорь Маркулов, он же со-основатель Либеральной партии Украины - лидер партии Евгений Щербань - Владимир Щербань. Поскольку бывший советник Кучмы, задолжав более $50 млн, скрывается за пределами Украины, а авторитетный бизнесмен и депутат Е.Щербань был убит в 1996г., то, сами понимаете, г-н Бродский, насколько тесна связь между губернатором Сумской области и президентом Украины.

Поэтому и говорят они друг с другом честно и откровенно. Например:

Щ. - Ну i вiдносно акцiонерного товариства, Леонiд Данилович. Тут я зараз торкнусь такої теми однiєї - "Хiмпром" наш сумський. Значить, це дуже iнтересне пiдприємство, дуже. Воно єдине у нас, яке робить суперфосфат, немає такого нi в Росiї, нi в Захiдному регiонi. Ну, воно єдине. Значить, воно буде приватизуватися, но так як воно буде приватизуватися тут, ми боїмося, що його просто розтягнуть i все.

Є пропозицiя така. Я нiколи не казав Вам за це, не знаю, може й не казати, може й треба сказати менi. Но я все рiвно Вам вдячний повинен бути за роботу i так далi. Я хотiв би, щоб хтось приймав у цьому участь iз Ваших у цьому проектi. Я готов 25% отдать, i одну акцiю золоту ми отдамо кому там скажете. I по кожному пiдприємству, яке iнтересно, я все принесу i отдам кому скажете. Хай дiтям i онукам, це все рiвно життя, Леонид Данилович.

Ну, все рiвно воно приватизується, але одно дiло, коли його приватизують i розтягують просто, i друге, коли воно буде працювати.

К.: Я Ющенко, Бондарю i Вам написав, що приватизацiю проводити за погодженням губернаторiв. Отримав?

Щ. - Не отримав. Я подивлюся.
К. - Це я декiлька днiв тому назад.
Щ. - Ми розмовляли з ... Ми його приватизуємо дуже умно. З iнвестицiями туди, пiдприємство буде працювати, но шоб його просто не загубити.
К. - Працюй.

Послесловие

В 1997г. Владимир Щербань опубликовал книжку "Сповiдь перед сном, або два роки заради майбутнього: Записки губернатора, який вiдважився на реформи". Всю прелесть либеральных реформ сумские предприниматели уже ощутили на своей шкуре.

Продолжение следует

"Укринформбюро"
Ярослав Грушевский